De cara al 2025, cambios en las dinámicas laborales como los horarios de trabajo personalizados, la presencialidad, la automatización y experimentación con IA serán fundamentales. Cómo prepararte para liderar equipos en el futuro cercano.
Solo el 7% de las grandes empresas tecnológicas exige trabajar en la oficina a tiempo completo, según los datos. Amazon sería la más grande hasta ahora en implementar este mandato, y podría generar una "revisión completa de esta conversación" sobre el trabajo remoto, según un experto.
Hay una gran diferencia entre el ideal empresarial de trabajador dedicado y el adicto a sus tareas laborales, este tipo de comportamiento profesional tiene un trasfondo tóxico que incluso puede generar conflictos en el ambiente o la productividad.
Las mejores ideas de los miembros del Forbes Coaches Council para romper con los malos hábitos corporativos y recuperar la productividad de una organización.
El ruido en los ambientes laborales trae grandes dificultades, genera distracción y, lo que es peor, un aumento de estrés, tasas cardíacas más elevadas, disgusto y estados de ánimo negativos. La oportunidad para empresas que brindan soluciones.
Un informe de la empresa de software BambooHR insinúa que, además de controlar el trabajo de los empleados, el regreso a la presencialidad puede tener un objetivo silencioso: promover una rotación voluntaria del personal.
En un contexto en el que muchas empresas quieren que los trabajadores vuelvan a las oficinas, dos nuevos informes destacan que los jefes también podrían buscar nuevos trabajos ante la imposición de estas políticas.
Aprendé a autopromocionarte, expresar tus ideas y afianzar tu confianza para resaltar tus mejores cualidades profesionales.
Las transformaciones en la dinámica laboral nos impulsan hacia un entorno más flexible, eficiente y centrado en el empleado.
Las empresas pueden incrementar su productividad, automatizar las tareas repetitivas o mejorar las condiciones de sus colaboradores, sin importar su tamaño o su tipo de negocio.
Conozca cómo abordar el oversharing, para generar un ambiente de trabajo respetuoso con los límites personales y propicio para el crecimiento profesional.
Dado que la polarización social influye en el trabajo, cuando el mundo está en conflicto lo único que se puede esperar es que este conflicto “rutinario” en el lugar de trabajo aumente y erosione aún más nuestra capacidad de trabajar bien juntos. Aquí, tres cosas que se pueden hacer para revisar el lenguaje, ampliar el pensamiento y bajar la temperatura.
Los mandatos por la presencialidad aumentaron. Los jefes tienen más poder para imponer el tiempo cara a cara. Sin embargo, después de años de trabajo remoto, el papel de la oficina cambió, lo que generó un amplio replanteamiento de para qué sirve realmente el “lugar de trabajo”.
Cuando se crea un ambiente de amistad laboral incrementa 10% el nivel de productividad y 2% las ventas de una organización, según un estudio del Future Work Institute.
Las organizaciones tienen que dar un giro a su cultura corporativa si quieren sobrevivir y prosperar en el mundo de la colaboración virtual después de la pandemia.
Tener un amorío en la oficina ha sido desde siempre un tema tabú. La exposición constante genera preferencias, más allá de la ubicación geográfica, lo que puede explicar por qué el romance en la oficina ha sobrevivido en la era de la virtualidad.
En América Latina se pierde hasta un 40% del tiempo en reuniones improductivas. ¿Cómo se puede revertir la aversión a las reuniones? ¿De qué forma diagramarlas para que sean rápidas, ágiles y efectivas?
Según describe un reporte de Mercer, empleadores de Argentina mantendrán la modalidad de trabajo híbrida, impulsarán el trabajo desde localidades alejadas, pero menos del 5% evalúa reducir la semana laboral a cuatro días.
