Hoy estamos en era B.A.N.I. que postuló el pensador Jamais Cascio: Brittle (quebradizo), Anxious (generador de ansiedad), Non-linear (no lineal) e Incomprehensible (incomprensible).
Hoy es dueño del imperio del té helado de 2 mil millones de dólares, Arizona Beverages, pero en su pasado fue un adolescente que trabajaba por un dólar la hora en un local de comida, mientras soñaba a lo grande.
Nos acercamos al cierre del año y, con el 2024 a la vuelta de la esquina, las principales tendencias en atención al cliente y experiencia del cliente se centran en la tecnología.
Un experto en coaching vocal ofrece consejos de comunicación para emprendedores.
Una lista curada para aprovechar al máximo el año que viene.
Según un estudio de la consultora Mercer de 2022, el personal de empresas en Latinoamérica pierde, en promedio, 2,5 horas al día por distracciones y falta de concentración.
¿Apasionado por el autodesarrollo y buscando llevar sus habilidades de liderazgo al siguiente nivel en 2024? Acá hay ocho libros de lectura obligada para agregar a su colección.
Este artículo analiza cómo la C-suite puede impulsar la salud mental y el bienestar para mejorar la felicidad de los empleados. También se proporciona una breve herramienta de evaluación de la reflexión para una conversación de descubrimiento guiada a nivel C.
Si bien tomar decisiones es una parte importante del liderazgo, es igualmente crucial cultivar un ambiente donde no sólo se fomente la retroalimentación, sino que se busque activamente.
Cuando el sentido de identidad se vincula demasiado al estatus profesional, surgen desafíos y riesgos.
El 75% de los empleados consideran las habilidades de comunicación como el atributo de liderazgo esencial número uno, según una investigación de Haiilo. Pero, sorprendentemente, sólo uno de cada tres empleados estuvo de acuerdo en que su jefe se comunicaba eficazmente.
¿Qué te parece esta ironía? Slack, cuya aplicación de mensajería para profesionales y organizacionales provocó en algún momento que muchos empleados sientan la necesidad de responder fuera de horario, tiene una advertencia: las personas que se sienten obligadas a trabajar fuera de horario también tienden a ser menos productivas.
Cómo el neuroliderazgo y las nuevas tecnologías pueden maximizar el potencial humano mientras favorecen al clima y al bienestar organizacional.
Los empresarios dedican más de un tercio (36%) de su semana laboral a pequeñas tareas administrativas. Aprender a delegarlas puede ser la clave para lograr un crecimiento exponencial en sus ingresos y beneficios.
Estos puntos ciegos son áreas que no logran ver, no son conscientes de sus debilidades o ignoran problemas importantes.
Con el teletrabajo ya instalado en la vida organizacional, estamos en un momento crítico para equiparse como líder con un nuevo conjunto de habilidades para adaptarse a los desafíos que vienen.
