Emprender con ventaja: los beneficios de comprar una empresa en lugar de iniciar una desde cero
Descubrí la forma de reducir el riesgo, aprovechando la oportunidad de entrar en una pyme ya existente para acelerar su crecimiento.
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A continuación, siete maneras impactantes en que una empresa puede defender a las mujeres en la tecnología.
André Maxnuk, CEO de Mercer para Latinoamérica, enumera los principales retos para las empresas. Por qué la cultura es importante para el desarrollo y cómo están cambiando las organizaciones. ¿Es posible la semana laboral de 4 días en América Latina?
Para mantener una ventaja competitiva en 2024 y poder obtener los mejores salarios y ascensos seguros, intentá desarrollar cualquiera de estas skills muy demandadas.
Las empresas que inviertan en una cultura que apoye el bienestar de su personal prosperarán a medida que sus empleados introvertidos se sientan más respaldados
En medio de la transformación digital, aparece un nuevo desafío: reconocer el cansancio hacia la tecnología no se trata de encontrar un chivo expiatorio, es real y está teniendo un impacto tangible en las organizaciones. 5 enfoques para abordarlo.
En el vasto mundo del cine, encontramos personajes que no solo nos entretienen sino que también ofrecen valiosas lecciones de liderazgo.
El regreso a la oficina después del descanso suele ser desafiante. Cómo recuperar la productividad.
Aunque nace de la intención de asegurar la calidad y eficiencia, la microgestión puede sofocar la creatividad y autonomía del equipo, generando una atmósfera de desconfianza.
En 2017, Georgina Rivero asumió el liderazgo de la empresa familiar, OR Promotions, enfocada en la organización de espectáculos de boxeo y la representación de deportistas del ring.
Estar equipado con datos financieros y perspicacia puede ayudarlo a convertirse en un líder más eficaz. A continuación, cinco habilidades financieras indispensables que necesita aprender.
Los buenos jefes reciben menos ayuda que nunca porque la práctica de desarrollar nuevos líderes está recibiendo menos atención, dejada de lado por otros problemas que se ven como más urgentes.
El 35% de los directores ejecutivos dice que delegar es algo que necesitan mejorar, mientras que el 37% dijo que está intentando trabajar en eso.
Hoy estamos en era B.A.N.I. que postuló el pensador Jamais Cascio: Brittle (quebradizo), Anxious (generador de ansiedad), Non-linear (no lineal) e Incomprehensible (incomprensible).
Hoy es dueño del imperio del té helado de 2 mil millones de dólares, Arizona Beverages, pero en su pasado fue un adolescente que trabajaba por un dólar la hora en un local de comida, mientras soñaba a lo grande.