La primera edición de esta conferencia en Uruguay analizó las innovaciones y disrupciones más destacadas en las diversas industrias y reunió a los principales hacedores comprometidos con ser revolucionarios.
Según McKinsey & Company, el miedo es la barrera número uno para la innovación. Cuando los empleados están preocupados por las consecuencias negativas de expresar nuevas ideas, las organizaciones deben crear una cultura de innovación.
Cómo prosperar en un nuevo mundo empresarial "dominado" por la IA. Es probable que se generen muchos modelos de negocios disruptivos. ¿Cómo prosperar o sobrevivir?
Nuestras economías evolucionan rápidamente con la IA, la inteligencia de vanguardia, lo digital ágil en todo y una aspiración cada vez mayor a que las máquinas hagan el trabajo de base por nosotros, como los vehículos autónomos
Una tecnología que surgió originalmente para optimizar y agilizar las tareas diarias del hogar ahora es un claro ejemplo de cómo Internet de las Cosas (IoT) toma tecnologías diseñadas para una aplicación y las agrega a otras, llegando a penetrar industrias como la manufactura, transporte, automotor, seguridad, servicios de emergencia entre otros.
Aunque grandes compañías se fundaron como startups ágiles, es más difícil mantener la innovación a medida que una corporación crece.
Ya sea por el deseo de reducir su huella de carbono o por la idea de no pagar por la gasolina, los vehículos eléctricos están logrando cada vez más aceptación entre los conductores.
El referente de innovación de Latinoamérica explica lo que la palabra innovación implica en lo conceptual, qué tan cercana es a la creatividad y cuál es el ingrediente fundamental para llevar a las organizaciones al siguiente nivel.
Brilliant Labs, una startup con sede en Singapur que desarrolla dispositivos portátiles de realidad aumentada con la tecnología de ChatGPT, recaudó más de USD 3 millones en una ronda inicial de inversionistas, incluidos los cofundadores de algunas de las empresas más conocidas de Silicon Valley.
En la era de la incertidumbre tener una visión clara acerca de cómo la empresa imagina el futuro pasa a ser una responsabilidad clave del líder. No se trata sólo de visión sino de cómo todos participan de su construcción.
La capacidad de “operar en modo crisis” es lo que hace que una organización tenga la fortaleza y habilidad para superar estos momentos, obtener buenos resultados y salir más fortalecida.
Ya sea que seas un fundador de una empresa emergente, un ejecutivo corporativo o un inversionista, es fundamental comprender estas tendencias y estar atento a cómo cambiarán en los próximos años.
Las nuevas tecnologías a menudo nos las presentan por primera vez los vendedores que están más interesados en venderlas como una solución a nuestros problemas que en explicar exactamente qué son y qué pueden hacer en realidad.
El ministro de Industria aseguró que se trata de un proyecto "ambicioso" que buscará acelerar startups, atraer fondos de inversión y generar laboratorios abiertos.
La compañía con sede en Brooklyn, Nueva York, busca que el país se convierta en una plataforma de desarrollo de tecnologías y en el líder de la cuarta revolución industrial en la región.
La fundadora de Chipsafer, una plataforma en la que el ganado puede ser monitoreado a distancia y en tiempo real, que ganó numerosos reconocimientos en todo el mundo. Desde Singapur, país donde produce y opera, la emprendedora transmite los mayores aprendizajes de los 10 años de vida de su startup.
Considerado uno de los referentes en innovación bancaria, Carlos Ham habla de su salida de Itaú tras una extensa carrera y de su rol al frente de Urutec.
Los ejecutivos y la alta gerencia deben ver el poder de la comunidad de personas con discapacidad como la clave para abrir la puerta que es el futuro del trabajo.
Desde Londres, el fundador y director creativo de New Creative Sciences, cuenta sus trabajos para el proceso de Paz en Colombia y para la NASA. Su visión disruptiva acerca de la importancia de la “denovación”. Un mapa para ir hacia el futuro a través de una mirada consciente acerca de dónde y cómo innovar.
