Con los constantes cambios del mercado laboral, como la aparición de la inteligencia artificial, el trabajo remoto, o la fuerza laboral multigeneracional, un buen liderazgo gira en torno a las habilidades de las personas.
La mayoría de la Generación Z (nacida entre 1997 y 2012) son ahora adultos que trabajan. Junto con los Millennials, Forrester estima que la Generación Z constituirá el 74% de la fuerza laboral para 2030. Llegó su momento pero no todos están tan entusiasmados con su desembarco en la oficina.
Un interrogante que suele aparecer con frecuencia en las compañías es si para gestionar empleados importa más el proceso o el resultado. Al parecer, una investigación se inclina por la segunda opción.
Su rol de liderazgo, hoy más que nunca, es fundamental para aumentar el compromiso de los empleados de una compañía; en momentos donde el ámbito laboral se ha vuelto más disperso, continúa la volatilidad empresarial y el agotamiento de los colaboradores ha alcanzado proporciones críticas.
