Profesionalizar la empresa familiar: el desafío de adaptarse sin perder la identidad
En América Latina, más del 80% de las empresas son familiares, y estas contribuyen aproximadamente al 60% del PBI agregado.
#Empresa familiar
La pyme argentina que compite con grandes players por el mercado de repelentes
Algabo, a través de la marca Vais, adaptó su producción para responder a la demanda frente al brote de dengue e importó deet (el componente activo de los repelentes) desde China por vía aérea. La compañía espera cerrar 2024 con una facturación de US$ 55 millones.
Cuarta generación: la historia de la familia uruguaya que popularizó el fainá y conquistó al 70% del mercado
Los Nocelli Mariño perpetuaron la receta que arribó a Uruguay en 1915 y hoy en día venden 700.000 kilos de fainá al año en el país. El encargado de la operación en Uruguay, Fabrizzio Nocelli Mariño, dio las claves para sostener una empresa familiar en el tiempo.
La historia de una empresa familiar que quiere redefinir el transporte ejecutivo
Fundada hace cinco décadas por Salvador Pedro Boniface, Universal Traslados brinda servicios de transporte a delegaciones diplomáticas, jefes de estado, como los reyes de España y Noruega, y eventos como el casamiento de Lionel Messi con Antonela Roccuzzo.
Unas 500 toneladas de chocolate y un clásico para los egresados en Bariloche: la historia de esta marca patagónica que celebra 60 años
A pesar de una caída del 20% en las ventas desde enero, Del Turista está en expansión. La firma apuesta a volver al punto de equilibrio en tres o cuatro meses y revertir los números para fin de año. Cuenta con más de 35 locales y proyecta abrir 10 más para julio de 2025.
Productos genderless, apto celíacos y cruelty free, la estrategia de Gigot de cara a su nueva imagen
Con un equipo de 450 personas y una red de 80.000 revendedores activos, la marca de cosmética nacida en la Argentina encara un proceso de rebranding.
Cinco "grandes razones" para unirse a una empresa familiar a pesar de ser un extraño
Las empresas familiares pueden tener un gran atractivo para los miembros que no son del núcleo gracias a cinco ventajas culturales y de liderazgo.
A mi hijo no le gusta mi negocio
En América Latina, el 85% de empresas tienen origen familiar, pero solo dos de cada diez pasan a la tercera generación.
