Adolfo Mendez Collado, CEO de Someco Group: "2022 fue un año bisagra entre el fin de la pandemia y recuperación de la industria"
Al frente de la compañía familiar fundada en Tucumán en 1949, que emplea a más de 250 colaboradores directos, el ejecutivo es optimista respecto a a 2023. "Proyectamos un crecimiento porcentual de dos dígitos como grupo", dice.

Someco Group es una empresa familiar fundada en Tucumán en 1949 por Blanca Mendez Collado y Hugo Nicasio Mendez Collado, en cuyos inicios se dedicó a la fabricación de radios y combinados. En la actualidad, dedicada al desarrollo y comercialización de productos de audio profesional, audio hogar, car audio, electrodomésticos, cuidado personal, periféricos de computación, iluminación y energía renovable, y con más de 250 colaboradores directos y 100 indirectos repartidos en cinco filiales, cuenta con oficinas y depósitos en países como Brasil, Chile, Estados Unidos, Uruguay, Colombia y China, y tiene presencia en todos los países de Sudamérica, Caribe y Centroamérica.

“Además, brindamos soluciones integrales para proyectos de cualquier envergadura como cines, bares, estadios, teatros, arenas, centros de exposiciones, iglesias, estudios de grabación, centros comerciales, instituciones educativas. Someco Group está presente en el negocio de entretenimiento, ya sea a través de sus productos de audio, productos de computación y gaming, como también en la cocina de los hogares”, detalla Adolfo Mendez Collado. CEO Someco Group, en una entrevista con Forbes Argentina.

-¿Qué balance hace de este año?

El balance es positivo, con algunos condimentos considerando que 2022 fue un año bisagra entre los fines de la pandemia y recuperación de las industrias. Esto generó faltantes de materias primas, alzas en los precios y escasez de producto terminado.

 

-¿Cómo proyecta 2023 en términos de negocio?

Para este nuevo año, profundizaremos los nuevos lineales de productos y reforzaremos nuestros acuerdos con las marcas representadas. Somos muy optimistas para este 2023, en el cual proyectamos un crecimiento porcentual de dos dígitos como grupo.

-¿En qué plazas del país buscan crecer? 

Buscamos generar una cobertura a nivel nacional y que estemos presente en cada familia, acompañándolos en sus hogares con alguno de nuestros productos.

-¿Cuál es hoy el canal de mayor crecimiento?

Viene siendo el online, el cual requiere de mucha inversión en una industria altamente competitiva, donde operan grandes jugadores.

 

- ¿Dónde estará puesta la estrategia de Someco para este año?

Creemos que revalidamos nuestra estrategia de valor agregado, ofreciendo productos de alta calidad y usabilidad. Junto con los acuerdos realizados con Telefunken y Blaupunkt elevaremos aún más nuestros estándares.

Asimismo, para los años 2023 y 2024 se planea desarrollar y profundizar a través de una fuerte inversión en el mercado americano, instalando todas las categorías del grupo. Sabemos que la competencia es sumamente agresiva pero confiamos en el valor agregado que tiene Someco para ofrecer.

-En un año de inflación alta. ¿Cómo encontrar el equilibrio para vender pero, al mismo tiempo, cuidar la rentabilidad?

Se debe trabajar constantemente sobre la delgada línea de aumentar los precios y no quedar fuera del mercado. También ser responsables con ellos siendo un formador de precios de la industria.

 

-¿Qué impacto está teniendo hoy la inflación en el negocio?

Impacta en todos los sectores de la organización, no solo en los precios de venta, donde constantemente se deben estar revisando y dedicando tiempo a su armado. También afecta a nuestros colaboradores, donde debemos repensar nuestras estrategias de incentivos salariales y no dejar que la inflación deprecie sus ingresos.

-¿Analizan nuevos lanzamientos o proyectos para el año próximo? 

Desarrollamos una nueva categoría de productos relacionados a energía renovable bajo el paraguas de nuestra marca propia, siendo Novik Energy la insignia para nuestros productos de luces, paneles y próximamente baterías de litio. Creemos en el cuidado del medio ambiente y queremos contribuir dentro de nuestras posibilidades.

-¿En cuánto estiman que habrán cerrado 2022 en términos de facturación? ¿Cuánto representa en crecimiento esto frente al año anterior?

El Grupo Someco terminó 2022 con un crecimiento del 12% comparado con 2021 superando los US$ 67 millones, teniendo categorías que crecieron exponencialmente y otras que han tenido un retroceso como las relacionadas con la tecnología de hogar y gaming, donde con la finalización de la pandemia el consumo fue reemplazado por otras categorías relacionadas con la vida social al aire libre.

-¿Qué marcas comercializan?

Las marcas que comercializa se pueden dividir en tres grandes grupos: marcas propias, que so desarrollos y diseños exclusivos de la empresa como SKP, Novik, Probass, Targa, B52, Zenith y el nuevo lanzamiento Novik Energy en la categoría de iluminación y energía renovable; marcas representadas de audio profesional como JBL, Bose, Fender, Pioneer, AKG, Peavey, Soundcraft, Axiom, DB Technologies, Crown, Lexicon, Reloop; y representaciones de Telefunken y Blaupunkt, dos marcas alemanas consolidadas en todo el mundo para las categorías de pequeños electrodomésticos, audio para el hogar, cuidado personal y herramientas.