Con una convocatoria aproximada de 200 asistentes entre chief executive officers, gerentes generales y altos cargos de las principales empresas de todos los sectores del país, se realizó la primera edición del Forbes CEO Summit. El principal objetivo del evento fue generar networking, reflexionar sobre diferentes temáticas e incentivar conversaciones respecto a los puntos clave del negocio entre los participantes.
El encuentro tuvo lugar este lunes en el ballroom de Hyatt Centric y se dividió en tres paneles, dos entrevistas centrales y dos spotlights destacados. La actividad contó el auspicio de Mastercard, RUA Asistencia, Enjoy Punta del Este, Scienza, Unilever y VU (sponsors gold), Mapfre, Audico, Bouza y Jan de Nul (sponsors silver).
La periodista especializada en economía Malena Castaldi fue la maestra de ceremonias y la bienvenida estuvo a cargo del director general de Forbes para Uruguay, Argentina, Ecuador y Paraguay, Alex Milberg, y de la directora editorial de Forbes Uruguay, Marcela Dobal. La cobertura completa estará disponible en la edición impresa de diciembre, a la que se accede por suscripción (clic aquí para conocerlos planes).
Los participantes tocaron diferentes temas de coyuntura como la economía global pospandemia, Uruguay como hub de talento e innovación, las empresas de triple impacto y los retos para medir y gestionar los resultados.
"Estamos en un momento donde la palabra oportunidad y desafío se conectan más que nunca".
Gustavo Trelles, country manager y CEO de Santander Uruguay.
"Lo más importante de nuestro segmento y nuestro negocio son nuestros equipos. Es nuestro principal diferencial".
Ignacio Sarmiento, CEO de Enjoy Punta del Este.
"Hoy la ciberseguridad es un acelerador para hacer negocios más rápido y más seguro".
Sebastián Stranieri, CEO de VU
"El desafío más grande que tienen todas las empresas por delante es el talento. Ya sentimos la falta con las nuevas habilidades".
Mariana Chango, CEO de Life Cinemas y partner de Tokai Ventures.
"Con la pandemia se demostró que tener al talento sentado en la oficina, al lado de donde estoy haciendo las cosas, ya no es tan relevante. Se nos abrió una oportunidad enorme de bajar barreras y eliminar limitaciones".
Enrique Ermoglio, socio director de Deloitte.
"Uruguay se posiciona bien a nivel mundial gracias a una ley de zona franca, por una ley de promoción de inversiones, y por la calidad de vida".
Ignacio Del, CEO de WTC Free Zone
"En el mercado europeo la creatividad del empresario uruguayo es súper valorado".
Diego Sayanes, CEO de RUA Asistencia.
"El primer paradigma que yo rompí (cuando llegué de Argentina a Uruguay) fue el de 'somos lentos'. Yo lo que vi es que cuando las cosas se tuvieron que hacer, se hicieron en tiempo récord".
Valeria Pardal, country manager de Nestlé Uruguay.
"En una industria tan caliente como la del medio de pago hay que tener visión a largo plazo, sin perder de foco la competencia".
Federico Cofman, country manager de Mastercard para Argentina y Uruguay.
"Las fronteras están prácticamente eliminadas del mapa en términos de tecnología y de negocio. Pequeñas empresas en Uruguay están escalando a muchos mercados".
Federico Cofman, country manager de Mastercard para Argentina y Uruguay.
"Mi hijas me preguntan qué estudié y les digo que haberle dedicado tantos años al tenis es como una gran universidad"
Pablo Cuevas, el tenista uruguayo que escaló más alto en el ranking mundial.
"Entendí bien rápido que una cosa era invertir en mi carrera y en seguir mejorando y otra era ahorrar para el resto".
Pablo Cuevas, el tenista uruguayo que escaló más alto en el ranking mundial.
"Los consumidores demandan marcas que tomen compromisos genuinos, que sean creíbles, que asuman riesgos y que digan lo que tienen que decir".
Fernando Barreto, country manager de Unilever.
"La herramienta de la medición como empresa B te pone de cara al espejo y te hace sacarte las caretas".
Natalia Labat, CEO de Summum.
"Para nosotros acceder a la mayor cantidad de pacientes es una de las más grandes prioridades"
Eliana Ribeiro, CEO de Scienza.
"Nosotros hablamos de cuádruple impacto, porque tiene que ver con traer a la persona al centro".
Stephen Jakter, founder en Impacta VC.
"En la carrera (empresarial) uno va pasando de estar en el plantel, después de titular, capitán y cuando lográs éxito tenés que ir pensando que vas a ser el DT en algún momento. El DT no hace los goles, hace que los demás los hagan".
Alejandro Ruibal, director de Saceem.
"La competencia anima a estar siempre atento, a no quedarse, a dar un paso más adelante".
Pablo Marqués, presidente del Grupo Punto.
"Creo que lo más difícil de ser CEO es la gestión humana, elegir en quién vas a confiar y delegar".
Manuel Antelo, presidente de Grupo Antelo.
Un CEO al dueño de la empresa tiene que decirle que no, a mí no me gusta que me digan a todo que sí".
Manuel Antelo, presidente de Grupo Antelo.
