Las grandes apuestas llevan tiempo. Solo quienes son constantes y pacientes logran cosechar resultados. Un año electoral es el momento en que nos hacemos las preguntas importantes sobre qué queremos para nuestro país y dónde lo visualizamos en el largo plazo. 

Mientras esos proyectos se depositan en las urnas, empresarios como Francisco Ravecca también hacen su parte. Hace más de 20 años, cofundó Endeavor Uruguay. Y hace 14, Aguada Park. Fue la primera zona franca de servicios globales desde el país al mundo. Era otro Uruguay. 

Cuando Ravecca trazó su camino en prospectiva, no se hablaba tanto de convertirnos en un “hub” de talento o de innovación. La industria del conocimiento no tenía un rol tan preponderante en la visión de país como la exportación de commodities. Hoy podemos enorgullecernos casi en igual medida por la carne como por los bits que colocamos en el exterior.

El empresario de 55 años fue uno de los protagonistas de ese gran impulso. Aguada Park —que hoy ocupa 55.000 m2 y aloja empresas que generan exportaciones por US$ 741 millones— fue un árbol que le dio grandes frutos. Ahora, volvió a empezar. Decidió replicar su éxito en Colonia con un nuevo proyecto: Zona Franca del Plata. La inversión asociada es en principio de US$ 21 millones y está convencido de que lo logrará.

Hoy es más fácil que hace 20 años promocionar el país como destino de inversiones. Pero, como dice Ravecca, hay una primera gran barrera a atravesar. Muchos interlocutores se preguntan de inmediato: “Uru-what?”, “Uru-where?”. Para llegar a cumplir nuestras metas, no solo hay que tener claro quiénes somos y dónde estamos parados, sino también saber dialogar y escuchar. 

Su historia está contenida en la décima entrevista de tapa y muestra cómo una poderosa red de contactos y la atención a los pequeños detalles hacen la diferencia. Ravecca comparte el rol clave que tienen la empatía y la “coopetición” para hacer negocios y reflexiona sobre su carácter como líder. Una situación límite hizo que comenzara a poner mayor énfasis al “bosque” para “no enloquecerse con el arbolito”. 

En esta edición también tenemos una entrevista a la vicepresidenta de la República, Beatriz Argimón. Hace un balance de la gestión del gobierno de coalición, analiza el trabajo de articulación con diferentes grupos de poder y da su visión sobre los liderazgos en la contienda electoral. 

Como complemento al mapa político, conversamos con el analista Aldo Lema sobre qué esperar para la economía uruguaya en 2024. Además, incluimos la cobertura de Forbes Real Estate Summit, la conferencia que realizamos por primera vez en Punta del Este donde expusieron destacados referentes del sector inmobiliario uruguayo. Solo en Montevideo, Canelones y Maldonado, hay más de US$ 2.000 millones de inversión genuina en marcha.

Mucho para leer, pero sobre todo para inspirarse. Como dice el famoso proverbio chino: “El mejor momento para plantar un árbol fue hace 20 años. El segundo mejor momento es ahora”. 

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