Bajo el cargo Latin America South Compliance Senior Director, ocupa un rol clave en la compañía y considera que para generar resultados de diversidad las organizaciones necesitan herramientas y programas que se traduzcan en gestión. Cómo lo hace la entidad.
Para la número uno de Rappi en Argentina y Uruguay, la diversidad y la inclusión son clave para el mundo de los negocios, pero “la salida solo va a ser colectiva”.
La gerente general de Argentina y VP de Latinoamérica de Excelerate Energy explica los desafíos de hacer negocios de largo plazo en la Argentina. Los proyectos de la compañía en la región.
Será entre Argentina, Chile y Uruguay, para apertura de nuevos locales, remodelación de los ya existentes y la llegada de nuevas marcas. Cómo cambió el negocio en los últimos años.
Para la directora Regional de Comunicación de Philip Morris International, como las mujeres reinvierten el 90% de sus salarios en las familias, “eso redunda en reactivación económica”.
Se encuentra en Bélgica y fue creada en 2013 por la compañía Puratos. Allí se almacenan, conservan y estudian 137 masas madre de distintos lugares del mundo.
Se trata de Crowdi, que participó en un challenge organizado por el banco, donde superó a más de 75 emprendimientos de la región. Cómo invertir.
Gustavo Viescas, Senior VP de la compañía para Latinoamérica y el Caribe, habla sobre la reactivación del turismo y la reconversión postpandemia. "La hotelería es un negocio de largo plazo", asegura el ejecutivo.
El gerente general de Western Union y Pago Fácil explica cómo los momentos de envío y recepción están atados a los ciclos económicos. Cómo cambió el comportamiento de los consumidores en la pandemia. El avance de la tecnología.
El director de Ventas Retail MCR de Oracle Latinoamérica sostiene que para generar experiencias digitales inolvidables hay que "comerse el elefante de a poquito: administrar bien la data es el motor de un camino de largo plazo".
Para el gerente general de Avon Argentina y Uruguay, la digitalización es un factor clave a la hora de hacer crecer el negocio, pero tiene que adaptarse para no generar exclusión. Cómo lo hacen con el equipo de revendedoras.
Se trata de OlaClick, que les da a los locales una herramienta que les permite crear una página web. Diferentes fondos de inversión desembolsaron US$ 4,4 millones en ella. Su historia.
Tuvo un pool de siembra y un delivery de bebidas alcohólicas, hasta que decidió "innovar desde los activos reales" y en 2009 fundó Plaza Logística, empresa de desarrollo de infraestructura logística que tiene seis locales, más de 400.000 M2 y factura US$ 40 millones. Ahora sueña con transformar a Colonia.
Rodrigo Kede Lima enfatiza en que la ciberseguridad tiene que ser uno de los principales temas de la agenda de las corporaciones. El cambio cultural y de negocio de la compañía, y las oportunidades en Argentina.
